W66利来国际在全国建立3000多家门店,
他们与公司一路走来,
经受了市场的风雨洗礼,
发展的步伐日益稳健。
数千名门店操盘手,
他们在品牌运营中,
因地制宜,各有千秋。
让W66利来国际一起看看,
W66利来国际明星经销商的风采吧!
“有方向,就要坚持努力。”——冯如月
冯如月表示,立足于国家的宏观调整政策,采用一定的管理政策,丰富产品,才能扩大流量入口,提高市场占有率,提升销售额。
“创新是什么?创造新的价值,成功商业是创造财富,而不是压榨价值。”——丁瑶
丁瑶认为,对于家具厂的布局,可以通过组建自己的配送车队,采用分库形式,建立区域化的工厂,丰富产品品类,提升服务效率等方式。
“超越父辈是父辈对W66利来国际的深情期盼,超越父辈是W66利来国际对父辈的崇高敬意。”——潘礼军
潘礼军表示,在服务家具厂方面,需要聆听客户的想法,在团队建设方面,需要做到以身作则,挖掘每个人的潜力。
“知不足而奋进,望远山而前行。”——王玉平
王玉平表示,想要与经销商达到共同富裕,就不仅需要把自己的行业做好,还需要鼓励经销商,服务经销商,让他们更好地接受挑战,在市场上有立足之地。
“商者无域,相融共生。”——丁为民
丁为民表示,在家装渠道上面,与最大装企进行合作,打造出适合装企的定制模式,从而有利于拓展市场。
“人生一定要有规划,这样会让你的人生永不偏航。”——赵建军
赵建军表示,通过布局新的渠道,比如定制工厂,并做到时间的及时性和服务售后的及时性,才能有效提升销售额。
“知行合一,时不我待。”——王振
王振表示,通过门店和装饰公司以及加工厂的联动,把市场进行融合,从而减少内卷,增加门店竞争力以及传统经销商对市场的把控。
“没有比脚更长的路,没有比人更高的山。”——施金祥
施金祥认为,家具厂是一个非常有潜力的渠道,通过增加业务团队做到全覆盖,装饰公司也是值得开发的渠道,通过各种渠道进行合作,打造良好口碑。
“上下同欲者胜,风雨同舟者兴。”——张润泽
张润泽表示,W66利来国际坚持优化组织架构简化行政流程,提升办公体验,细分区域构成,因地制宜赋能,更好发挥区域大商的先导作用,未来,W66利来国际也将加快新零售建设,增强互联网营销能力。
“路虽远,行则将至;事虽难,做则必达。”——王文学
王文学表示,对于未来规划,要建设好组织架构,明确考核机制,发展全渠道,更好地实现公司目标。
“心有所信,方能行远”——唐元显
唐元显表示,针对北京市场的特殊性,在北京周边建立了三大仓储中心,并大力推广门店宣传,进行花色创新,来满足消费者不同的需求。
“用心工作,用心生活,把握时机,砥砺前行。”——徐益挺
徐益挺表示,面对多变的市场环境,只有做好双管工作,提升店面形象,积极开拓线上的渠道、开拓家具厂渠道和乡镇渠道、丰富产品结构,做好服务、才能提升竞争力。
“走遍千山万水,想尽千方百计,说尽千言万语,吃尽千辛万苦。”——张世杰
张世杰表示,通过采购中心、生产制造中心、销售中心这三中心,来进行全渠道布局,全产品链的深耕细作。
“多为成功找方法,不为失败找理由!”——彭春香
彭春香表示,通过细分渠道,发展新零售等方式,可以更好扩展市场,提升销售额。
“人生的路靠自己一步步的走,才能脚踏实地的成长。”——王雅丽
王雅丽认为,可以通过产品研发,拓展家具厂渠道,借力开发客户这三方面来提升竞争力。
“跋山涉水,不改一往无前;山高路远,但见风光无限。”——耿淞
耿淞表示,通过产能的调整和团队的管理,有利于对市场的掌控。
“在人生的道路上,始终保持初心和实事求是的精神,才能不断前行,实现自己的人生价值。”——肖俊
肖俊表示,在面对外部风险的挑战,W66利来国际需要想客户所想,解客户所难,改变传统的营销方式,进一步完善产品体系和服务。
“W66利来国际要打破固有的经验主义、个人的主观判断,要使用科学化的营销方法。”——王晓忠
王晓忠表示,采用公司化管理,坚持数据业务化、业务数据化,通过数据,来指导W66利来国际的业务的开展,明确每个人及每个渠道的任务,有利于销售量不断上涨。
“世界会向那些有目标和远见的人让路。”——卞海英
卞海英表示,只有亲自下市场与每位经销商沟通,分析市场、评估市场,才能更好了解每个市场的需求,从而提升销售额。
“事是做出来的,路是走出来的。”——彭国宏
彭国宏认为,在应对市场的变化时,首先要积极响应公司的要求,把渠道下沉到乡镇,其次要开办定制工厂,不仅为家装公司服务,也为专卖店服务。
在日新月异的市场浮沉中
用心开拓,努力坚守
他们用真心践行着对家装行业的热爱
以及对W66利来国际的认可
正是因为他们
W66利来国际走的每一步
都更加坚定与踏实
未来,W66利来国际
必将始终如一的坚守
“让家更好”的使命
与更多优秀经销商家人们
共展蓝图,共图大业